A Happy New Year 2019 - 元RX-7乗りの適当な日々

2019年になりました。本年もどうぞよろしくお願いします。

このエントリは2ヶ月遅れで書いています(汗)が、例年通り、旧年を軽く振り返っておきたいと思います。

仕事

昨年は会社で大きな話がいくつかあり、肩書きも執行役員となり、色々な事があり（求められ）、色々とやってみましたが、個人的には選択と集中がしきれず中途半端になることが度々あり、反省の多い年でした。
そんな中でも各メンバーの頑張りもあり、成果として出始めたプロジェクトもあり、実りもあった1年だったと感じています。

各方面への責任もあり、ますますプレッシャーの大きな2019年になりそうですが、良くも悪くも投資できる手段や可能性が大きくなっていて、面白そうな反面、勝負の1年になりそうです。
言ってしまえば、昨年も同じでしたが、組織作りとプロダクト開発の両輪を引き続き回していき、会社の大きな成長に貢献できるよう尽力するつもりです。

そんな中でも、昨年はほとんどできていなかった自ら手を動かし先導するようなプロジェクトを1つくらいは作りたいと考えています。
もちろんまた中途半端にするわけにはいかないので、より強い組織作りをしていく方が先に来るわけですが、なんとか周りの力を借りながら進めたいと考えています。

まずは組織に対して今年の指針を示すところから開始です。